III Международная научно-практическая конференция "ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ ЭПОХИ ГЛОБАЛИЗАЦИИ: влияние на национальную экономику и отдельный бизнес" (7-8 октября 2010 года)

К.э.н. Петрашко Л.П.

Киевский национальный экономический университет

СОВРЕМЕННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ БИЗНЕСА

 

Актуальность исследования. Последствия глобальных климатических изменений могут резко ограничить возможности экономического развития мира. По оценкам специалистов потепление всего на 2 градуса по Цельсию в сравнении с уровнем температур доисторической эпохи приведет к ежегодному снижению В ВП стр ан Африки на 4 – 5 %.    Большинство развивающихся   стран   не имеют достаточно финансовых и технических возможностей для управления постоянно растущими рисками изменения климата планеты. Экономическими исследованиями доказано, что прогнозированный мировой экономический рост не будет достаточно быстрым и равномерным, а значит достаточным, чтобы противостоять угрозе изменения климатического режима планеты. Поэтому в основу глобальной ответственности нельзя закладывать выбор между экономическим ростом и изменением климата. Действующие глобальные инициативы мирового сообщества направлены на   обеспечение «устойчивого развития» мира. Успех зависит от изменения моделей ответственного поведения людей, компаний, государств и международных институций.    

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это концепция   бизнеса, в соответствии с которой компании учитывают интересы общества и берут на себя добровольную ответственность за влияние своей деятельности на стейкхолдеров (заинтересованные стороны: партнеров, акционеров, клиентов, сотрудников, заказчиков, местные общины, государство, окружающую среду). Границы КСО определяются нормами и правилами, которые нечетко определены или совсем неопределенны законодательством сферы экологии и защиты окружающей среды, деловой этики, милосердия и сочувствия, социальных инвестиций и т.д. и влияют на качество жизни общества в целом, определенных регионов или отдельных социальных групп.

Постановка проблемы. Мировой финансовый кризис изменил традиционные направления еще неокрепших   практик КСО компаний. Он стал индикатором жизнеспособности концепций, политик, моделей и инструментов КСО бизнеса. В условиях реструктуризации бизнеса, неизбежности значительных сокращений персонала, финансовых затруднений многие международные и национальные   компании сократили или отказались от своих благотворительных проектов. Об этом свидетельствуют результаты исследования «Благотворительность в условиях кризиса», проведенного весной 2009 года исследовательской группой «Циркон», компанией PricewaterhouseCoopers , Форума доноров и СА F Россия. Согласно данных названного исследования , 65% от 440 опрошенных респондентов (компаний) заявили о сокращении финансирования социальных проектов [1].

Примеры оценки сферы КСО украинской бизнес среды демонстрируют серьезное изменение направлений и бюджетов социальных программ групп компаний «Фокстрот», «Интерпайп».   Уже в начале 2010 года 7 украинских компаний потеряли статус участников Глобального договора ООН (Глобальная инициатива добровольной открытой социальной отчетности и просветительской политики компаний и гражданского общества по защите своих интересов на пути «устойчивого развития»). Среди них: British Airways Ukraine – авиаперевозки, Nissan Motor Ukraine – импорт автомобилей, SC Johnson – производство бытовой химии, «ГлаксоСмитКляйн Украина» - фармацевтика, «Тетра Пак Украина» - производство упаковки, NVB Bank Ukraine, Актив – Банк – банковские услуги [2].   Все названные компании – это международные компании, которые достаточно известны во всем мире собственными примерами социальных программ. На территории Украины они не только сокращают свои социальные инвестиции, но и отказываются от использования подходов добровольности и прозрачности социальной отчетности.

  Выявление общих тенденций изменений направлений развития КСО компаний было возможно благодаря открытой корпоративной информации, экспертным оценкам КСО и мнениям практиков [3,4] (табл. 1).

Выводы. И в заключение отметим, что самой важной тенденцией развития сферы КСО есть поступательное осознание бизнес структурами того, что КСО – это не только и не столько социальные и экологические проекты и программы, а еще и одна из важнейших составных частей корпоративного управления, которая обеспечивает конкурентные преимущества компании.        

 

Таблица 1. Основные трансформации КСО украинской бизнес среды 2009 – 2010гг.

Направления КСО

Основное содержание

Благотворительность

Сокращение адресной помощи [БГ Банк, АвтоКрАЗ», «Фокстрот» и др.].   Сохранение программ поддержки детей, профилактика сиротства, помощи инвалидам и старикам. [ McDonald ’ s Ukraine , «Смарт – холдинг», «МТС Украина», «Киевстар», «Нико»].  

Социальные инвестиции защиты окружающей среды

Сокращение программ по защите окружающей среды или перенос их на будущее. [СКМ].      

Социальные инвестиции в регионы

На фоне сокращения объема повышение качества и эффективности социальных программ, построенных на принципах социального партнерства [Райффайзен Банк Аваль, Кредо – Классик», ДТЭК, Nemiroff , «Нико», СКМ, «ВВН Украина», «ТНК – ВР Коммерс»].  

Социальные инвестиции в образование

Выбор образовательных программ связанных с современными технологиями [«Майкрософт Украина», «МТС –У краина», «Интерпайп»].  

Социальные инвестиции в сохранение культурного наследия

Программы поддержки отечественного кинематографа [ Nemiroff ].   Поддержка украинских литераторов [«Крафт Фудз Украина»].  

Внедрение новых форматов социальных проектов

Инициативы и программы    поддержки и координации волонтерства [«Майкрософт Украина»,   «Фокстрот», «Эрнст энд Янг»].   Программы pro bono .

Внутренние социальные инвестиции

Сокращение программ социальной гарантии и программ мотивации персонала [все исследуемые компании].  

 

Список использованных источников:

1. Исследование «Благотворительность в условиях кризиса», апрель – май 2009 года.

2. Секретариат ООН [ Электронный ресурс ]. – Режим доступа : http :// www . un . org / ru / mainbodies / secretariat /

3. Ответственная альтернатива: как выглядит украинская КСО в глазах международных экспертов [ Электронный ресурс ]. – Режим доступа : http://kontrakty.ua

4. Материалы спецпроекта « Социальные программы бизнеса » [ Электронный ресурс ]. – Режим доступа : http :// delo . ua / biznes / ukraina / specproekt - gazety - delo - sociainye - programmy - bizness -132048/