Притикіна О.Л., Дутчак Ю.В.

Дніпропетровський національний університет імені О. Гончара, Україна

ВПЛИВ ГЛОБАЛЬНОЇ ФІНАНСОВОЇ КРИЗИ НА РЕЗУЛЬТАТИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ТНК

 

Фінансова криза, що зародилась у США як криза ринку нерухомості та похідних фінансових інструментів, згідно з логікою глобалізації поширилася по світу [1], не залишивши осторонь жодної окремої країни, галузі або компанії, в тому числі транснаціональної (ТНК), основні інтереси якої тісно пов'язані з рівнем відкритості й лібералізації світової економічної системи у поєднанні з проривами в телекомунікаційних та інформаційних технологіях [3].

Так, згідно з даними Конференції ООН з торгівлі й розвитку (ЮНКТАД) стосовно 50 фінансових ТНК, які займають перші місця у відповідному рейтингу, спостерігається чітка тенденція до зростання обсягів активів щільно до 2009 р.; тільки за 2008 р. показник збільшився вдвічі щодо 2006 р. Проте, у 2009 р. мало місце зниження на 3% відносно попереднього року. Значно скоротилася й середня кількість закордонних філіалів ? з 264 у 2008 р. до 214 ? у 2009 р. Динаміка показника чисельності робітників також була позитивною до 2009 р., коли спостерігалося зменшення темпів приросту до 5% (порівняно з 14% у 2008 р. відносно попереднього року) [5].

На відміну від фінансових корпорацій, загальний середній показник обсягів активів топ-100 нефінансових ТНК почав скорочуватися вже у 2008 р., в той час коли активи компаній, які розміщалися у країнах, що розвиваються мали збільшення обсягів на 22%. Обсяги продажів топ-100 нефінансових ТНК зберігали позитивну тенденцію як загалом, так і у країнах, що розвиваються. Приймаючи до уваги те, що активи цих компаній значно скоротилися у 2009 р., можна припустити, що вони намагалися за їхній рахунок зменшити збитки, які були спричинені світовою фінансовою кризою 2007-2009 рр.

Серед фінансових корпорацій декілька років поспіль, в тому числі й у кризові роки, перше місце за показником кількості філіалів за кордоном займала американська Citigroup Inc . ; 2-ге або 3-тє місця посідала німецька Alianz SE . Проте наслідки кризи для цих компаній виявилися протилежними. Так, за результатами діяльності Citigroup Inc . протягом 2006-2009 рр. було відмічено збільшення обсягу активів порівняно з 2006 р. у 2008 р. на 2,9%; у 2009 р. ? на 6,3%; зворотну динаміку мала кількість робітників – зменшення на 4,2% у 2008 р. відносно базового 2006 р. та майже на 22% ? у 2009 р. У Alianz SE спостерігалося підвищення показників обсягу капіталу та зайнятих робітників у 2008 р. та зниження у 2009 р. до рівня нижчого, ніж був у 2006 р.

Серед топ-10 нефінансових ТНК 4 були зайняті у паливній промисловості. Перше місце у рейтингу за обсягами іноземного капіталу у 2006-2008 рр. займала американська ТНК ? General Electric (сфера електрики та електрообладнання). Обсяги капіталу компанії збільшилися у 2007 р. на 14%, у 2008 р. ? на 0,3% відносно попереднього року, що свідчить про скорочення темпів нарощування капіталу під час кризи. Обсяги продажів цієї ТНК зростали протягом періоду 2006-2008 рр. стабільними темпами – на 5,7% на рік.

Друге та третє місця у рейтингу з 2007 р. посідали Royal Dutch/Shell Group (Великобританія) та Vodafone Group Plc (Великобританія та Нідерланди), хоча ще у 2006 р. ці компанії були розташовані на 4 та 7 сходинках відповідно. Сферою спеціалізації Royal Dutch/Shell Group є паливна промисловість. У 2006 р. на її місці була інша паливна фірма ? British Petroleum Company Plc , але внаслідок аварії у Мексиканській затоці її рейтинг знизився до 4 сходинки. Vodafone Group Plc є світовим лідером в галузі телекомунікацій.

Суттєвою була зміна позиції компанії Ford Motor Company , яка до кризи займала 6 місце за обсягами капіталу у рейтингу ЮНКТАД , а у 2009 р. ? вже 16-те. Різке погіршення показників відбулося саме у 2008 р.: зменшення обсягів капіталу на 19,3% порівняно з попереднім роком; зниження кількості працюючих ? на 13,4%; скорочення обсягів продажів ? на 15,2%.

Дослідження Кириченко К.Т. щодо впливу кризи на ТНК дозволили виділити п’ять основних причин кризової ситуації: 1) зміна попиту й невизначеність енергетичної політики, яка пов’язана з різким зростанням цін на енергоресурси, що суттєво впливає на рентабельність; 2) брак готівкових коштів; 3) тягар «спадкових витрат» (на медичне обслуговування, пенсійне забезпечення працівників тощо); 4) проблема якості; 5) глобальний характер внутрішньої кризи ТНК [2].

За результатами опитування представників 1677 транснаціональних компаній, проведеного компанією McKinsey , вже у вересні 2009 р. 2/3 респондентів вважали, що їхні підприємства не знаходяться більше в стані кризи. Методами боротьби з кризою в транснаціональних компаній були: зменшення витрат (перш за все, скорочення робочої сили) ? 80% опитаних; реструктуризація бізнесу ? 45%; скорочення капіталовкладень і інвестиційних проектів – 43% (за оцінкою більшої частини самих же компаній (60%), остання міра визнається малоефективною або зовсім неефективною) [4].

Беззаперечним є факт: із зростанням рівня глобалізації міжнародної економіки у різних сферах, зростає й ризик світових криз. Ось чому все більшої уваги з боку як окремих держав, так і наддержавних установ потребує діяльність ТНК як найактивнішого актора вищеозначеного процесу з одного боку, й можливого його чинника ? з іншого.

 

Список використаних джерел :

1. Власюк Н.І.. Св ітова фінансова криза та її вплив на економіку України/ Власюк Н.І., Килин Ю.В. // Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. ? Вип. 20.4

2. Кириченко К. Аналіз д іяльності підприємств в умовах світової фінансово-економічної кризи/ Кириченко К.// Економіка. Ф інанси. Право. – 2009. – №8. – С.9-12.

3. Шимаї М. Виклики для посткризової глобальної системи/ М.Шимаї // Економіка України. – 2010. – №4. – С.22-29.

4. Economic Conditions Snapshot . McKinsey Global Survey Results . August 2009 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.mckinseyquarterly.com/Economic_conditions_snapshot_August_2009_McKinsey_Global_Survey_Results_2417

5. Official website of UNCTAD [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.unctad.org/Templates/Page.asp?intItemID=2443&lang=1