К.э.н . Могилевская О.Ю.
Международный университет, г . Киев, Украина
МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ В СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Для осуществления управленческих функций собственники и топ-менеджеры в условиях нарастающей неопределенности окружающей среды должны решать проблему выживания и развития своего бизнеса, создавать механизмы, дающие возможность принимать скоординированные и оптимальные управленческие решения. Эффективная система маркетингового информационного обеспечения управления хозяйственной деятельностью промышленного предприятия является важнейшим фактором, определяющим перспективы развития и повышения финансовой устойчивости бизнеса.
Потребность в маркетинговом аудите не очевидна руководителю, пока дела у предприятия идут нормально. Когда же начинают уменьшаться объемы сбыта, снижается прибыль, теряются доли рынка, приходит осознание необходимости его проведения. Маркетинговый аудит – это систематическая, беспристрастная проверка и оценка внешней среды, рынка, деятельности конкурентов, а также маркетинговых действий предприятия. Цель аудита – определение маркетинговых стратегий предприятия.
В результате проведения маркетингового аудита внешней среды руководство предприятия получает:
· Оценку соответствия стратегических целей предприятия существующему состоянию рынка.
· Целостный срез информации о рынке, позволяющий определить возможности развития предприятия и предвидеть возможные "угрозы" со стороны внешней среды.
· Определение результатов деятельности конкурентов, что позволяет перенимать удачный опыт, и не повторять допущенные ими ошибки.
· Выявление новых способов взаимодействия с рыночной средой, обусловленных постоянным развитием технологий.
В результате проведения маркетингового аудита внутренней среды руководство предприятия получает:
· Объективную независимую оценку текущего состояния системы маркетингового управления компанией.
· Определение результатов деятельности компании за период аудита, эффективности деятельности, определяемой как соотношение полученной прибыли к затратам (денежным, временным, и т.д.).
· Оценку результатов проведения маркетинговых мероприятий.
· Анализ качества проведенных маркетинговых исследований, включая оценку принятых на их основе решений.
· Оценку комплекса маркетинга и его составляющих.
· Выявление сильных и слабых сторон предприятия, оценку их влияния на возможности и "угрозы" со стороны внешней среды.
Маркетинговый аудит необходим предприятию в случаях, когда:
· Ассортимент товара изменяется стихийно, а на складе есть неликвидные запасы.
· Возникает необходимость существенно увеличить объем продаж и предприятие устало от «ценовых войн» с конкурентами.
· Информации о рынке слишком много или ее всегда не хватает.
· Нет возможности планировать закупки и прогнозировать финансовые результаты.
Если компания обеспокоена низкой эффективностью своей деятельности на рынке, то необходимо провести более глубокое исследование – маркетинговый аудит. Маркетинговый аудит – это не просто проверка работы отдела или департамента маркетинга, а независимая оценка положения дел внутри предприятия и положения предприятия на рынке (относительно конкурентов).
В результате проведения маркетингового аудита руководство предприятия получает объективную информацию о:
1. Состоянии дел на предприятии.
2. Проблемных и «узких» местах.
3. Способах решения возникших проблем.
4. Алгоритмах действий при возможном возникновении подобных проблем.
Основной принцип маркетингового аудита – это комплексная оценка:
· используемой предприятием маркетинговой информации
· принимаемых на ее основании управленческих решений
· и соответствующих решениям действий.
В бизнесе не существует универсального средства достижения успеха. Каждое предприятие уникально, имеет свои преимущества и недостатки, цели и возможности. Для того чтобы добиться конкурентного преимущества на рынке, необходимо двигаться к своей цели, определив свои возможности, выбрав направление и способ движения. Именно маркетинговый аудит позволит предприятию сделать свой бизнес более успешным.