Хуан Менфей

Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара (Украина)

ПРИНЦИПЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Внешнеэкономическая деятельность предприятий − это хозяйственной деятельность, которая связана с экспортом и импортом продукции, с международной производственной и научно-технической кооперацией, выходом предприятия на товарный рынок. Переход к рыночным условиям введения бизнеса и организация фондового и рынков факторов производства создают условия для осуществления внешнеэкономической деятельности организаций, увеличения уровня и объемов промышленного производства.

Современное состояние перехода к рыночной экономике требует комплексного подхода к решению данной проблемы, а именно: во взаимосвязи с определением приоритетов во внешнеэкономических связях предприятий с международными торговыми партнерами и в конкретизации методов и средств усовершенствования внешнеэкономической деятельности организации.

Предприятия, которые принимают участие во внешнеторговой деятельности можно подразделить на [1]:

1) предприятия непосредственно производят продукцию. Это предприятия, объединения и сельские хозяйства областей агропромышленного комплекса. В зависимости от масштаба и объема экспортированной продукции предприятие-производитель имеет специальное подразделение, иногда отделенное внешнеторговое подразделение на правах юридического лица;

2) фирмы, организации-посредники. К ним относятся брокерские конторы, биржи, торговые фирмы;

3) фирмы, обеспечивающие внешнеторговую деятельность. К ним относятся страховые компании, коммерческие банки, маркетинговые и рекламные агентства, транспортные организации (авиа-, авто- железнодорожной, морской и речные), аудиторские фирмы, консультативные компании, организации средств связи.

К этой группе организаций принадлежат [1]:

а) предприятия, которые специализируются на предоставлении на международном и внутреннем рынках инженерно-консультационных услуг. Инженерно-консультационные фирмы используют статус формально независимых, то есть не подчиняются какой-нибудь промышленной, торговой или строительной фирме. Осуществляют подготовку кадров, управление строительством объектов и их предпроектная подготовка, предоставляют ряд других услуг;

б) консалтинговые предприятия, предоставляющие услуги по прогнозированию рынка, исследованию мировых товарных рынков, по разработке технико-экономических обоснований на объекты международного сотрудничества, по оценке политических условий и создания совместных предприятий. А также обеспечивают разработку экспортной стратегии, проведение комплекса маркетинговых исследований, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с учетом внешних и внутренних условий конкурентной среды, разработку маркетинговых программ. Кроме того предоставляют общую сводную информацию о конкретных условиях рынка, на которых предприятие планирует предоставлять экспортно-импортные операции.

в) аудит-организация по предоставлению консультирования предприятий в сфере финансов и налогообложения. Аудитор предоставляет консультационные услуги и контролирует состояние бухгалтерского учета финансовой деятельности на предприятиях.

Для обеспечения эффективного управления предприятия его внешнеэкономической деятельностью необходима соответствующая структура управления его деятельностью. Организационная структура управления определяется стратегическими целями и задачами предприятия. Опыт управления предприятием по внешнеэкономической деятельностью имеют специализированные внешнеторговые организации.

Функциональные отделы и службы, которые содействуют работе специализированных фирм можно условно разделяют на группы: группа отделов и служб, которые осуществляют планирование; группа отделов, которые занимаются непосредственно маркетингом; группа отделов, которые обеспечивают принятие и выполнение управленческих решений.

На промышленных предприятиях, которые активно принимают участие в внешнеэкономической деятельности, организационный аппарат управления существует в двух формах. Первая форма – как часть внутрипроизводственной структуры предприятия в виде внешнеэкономического отдела. Вторая форма как относительно самостоятельный подраздел в виде внешнеторговой фирмы.

Список использованных источников:

1. Кириченко О. А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності : навч. посіб. / О. А. Кириченко. − 3-тє вид., перероб. і доп. − К. : Знання-Прес, 2002. − 384 с.

2. Кредисов А. И. Управление внешнеэкономической деятельностью : учеб. пособ. для ВУЗов / А. И. Кредисов. − К. : ВІРА-Р, 2001. – 640 с.