К. э. н. Агалаков Н. М.
Крымский юридический институт Национального университета «Юридическая академия Украины имени Ярослава Мудрого», г. Симферополь
РЕКРЕАЦИОННЫЙ БИЗНЕС И ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
(на примере туризма)
Процессы трансформации национальной экономики Украины протекают на фоне формирования в ней экономики социально ориентированного рыночного типа. Модель рыночного хозяйства такого типа подразумевает необходимость приоритетного развития социальной сферы, обеспечивающей удовлетворение социальных и духовных потребностей населения, в том числе и в активном отдыхе.
Исторический опыт свидетельствует, что только те страны добились процветания, где решение социальных проблем, улучшение жизни народа и всестороннего развития членов общества является настоятельной потребностью самого хозяйственного развития. И это не коммунистические лозунги, взятые из недалекого прошлого нашей страны. Таким образом, актуальность темы исследования очевидна.
Общепризнано, что важное место среди отраслей социальной сферы национальной экономики принадлежит активному отдыху населения, или рекреации. Рекреация (по Н. С. Мироненко и И. Т. Твердохлебову) есть совокупность явлений и отношений, возникающих в процессе использования свободного времени для оздоровительной, познавательной, спортивной и культурно-развлекательной деятельности людей на специализированных территориях, находящихся вне населенного пункта, являющегося местом их постоянного проживания. Эти же авторы предлагают свое определение понятию «отдых» , под которым понимается любая человеческая деятельность (или бездеятельность), которая не направлена на удовлетворение насущных нужд.
Рекреационные потребности общества и человека – это потребности в простом и расширенном воспроизводстве социально-трудового и социально-культурного потенциала общества в целом и, соответственно, потребности в восстановлении и развитии физических и психических сил человека, потребности в его физическом, интеллектуальном и духовном совершенствовании. Деятельность, направленная на реализацию (удовлетворение) рекреационных потребностей, восстановление и развитие физических и духовных сил человека, его интеллектуальное совершенствование и характеризуемая само ценностью не только результатов, но и самого процесса, получила название рекреационной деятельности. Отсюда, в основе рекреационного бизнеса, на наш взгляд, лежит многообразие видов коммерческой рекреационной деятельности, то есть деятельности, осуществляемой в целях извлечения прибыли.
Для осуществления рекреационного бизнеса требуются, прежде всего, рекреационные ресурсы, которые представляют собой совокупность компонентов природных комплексов и объектов историко-культурного наследия, формирующих гармонию целостности ландшафта, прямое или опосредованное потребление которых оказывает благоприятное воздействие, способствует поддержанию и восстановлению физического и духовного здоровья человека. Украина обладает достаточно благоприятными рекреационными ресурсами. По своему географическому положению она отличается разнообразными ландшафтами, богатым растительным и животным миром, климатическими контрастами, ценными бальнеологическими ресурсами и т. д.
Представление рекреационной системы в виде субстратной модели, состоящей из взаимосвязанных подсистем: групп отдыхающих, обслуживающего персонала, природного и культурно-исторического потенциала, туристской инфраструктуры и органа управления получило название базисной модели рекреационной системы, целевой функцией которой является максимизация удовлетворения рекреационных потребностей отдыхающих. Совокупность же природных, культурно-исторических и социально-экономических предпосылок для организации рекреационной деятельности на определенной территории получила название рекреационного потенциала (по Т. В. Николаенко). Н. Ф. Реймерс понимает под рекреационным потенциалом один из показателей природно-ресурсного потенциала – степень способности природной территории оказывать на человека положительное физическое, психическое и социально-психологическое воздействие, связанное с отдыхом. Рекреационный потенциал территории определяется ее рекреационной емкостью , которая включает совокупную рекреационную нагрузку всех участков территории, способную привести эти участки к определенной стадии дигрессии. Рекреационная нагрузка определяется количеством отдыхающих на территории в 1 га на протяжении всего вегетационного периода.
Многосложный процесс по удовлетворению рекреационных потребностей осуществляется, в самом общем виде, в следующих основных формах: оздоровительного отдыха, туризма, курортно-санаторного лечения .
Туризм представляет собой временные выезды (путешествия) граждан данной страны с постоянного места жительства в другую страну или другую местность (в пределах своей страны) в оздоровительных, познавательных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях без занятия оплачиваемой деятельностью в стране (месте) временного пребывания.
Международные туристские связи стали важной составной частью мирового процесса интернационализации социально-экономических отношений. Во многих странах сложилась и стабильно развивается индустрия туризма, располагающая солидной материальной базой, предоставляющая рабочие места миллионам людей и взаимодействующая практически со всеми отраслями хозяйства. В частности, туризм оказывает огромное влияние на такие важнейшие отрасли экономики, как транспорт и связь, сельское хозяйство, строительство, производство товаров народного потребления и т. д., то есть выступает катализатором экономического развития.
Индустрия туризма выполняет важную функцию в развитии хозяйственного комплекса и экономики страны, так как увеличивает местные доходы; создает новые рабочие места; способствует развитию отраслей, ориентированных на производство туристских услуг; развивает социальную и производственную инфраструктуру в туристских центрах; увеличивает валютные поступления в бюджет страны.
Туризм является одним из наиболее динамично развивающихся видов бизнеса. Интерес предпринимателей к туризму можно объяснить рядом факторов: для того чтобы начать заниматься туристским бизнесом, не требуется крупных финансовых вложений; на туристском рынке, несмотря на конкуренцию, могут успешно взаимодействовать как крупные, так и средние и малые компании и фирмы; наконец, туристский бизнес позволяет быстро оборачивать капитал.
Перспективы м еждународного тур изма о бычно о цениваются о чень в ысоко. В 2 010 г . в м ире б ыло п римерно 1 м лрд. п утешествующих з а рубеж – э то з начит, ч то п о с равнению с 1990 г . ч исло и х б олее ч ем у двоилось. Согласно п рогнозу Всемирной туристической организации к 2 020 г . в м еждународном т уризме б удут п ринимать у частие примерно 1,6 м лрд. людей планеты Земля.
Статистические данные о туристических потоках в Украине следующие.
Общее количество туристов, обслуживаемых субъектами туристической деятельности Украины, в 2011 году составило 2,34 млн. чел., из них иностранные туристы 0,34 млн. чел., туристы – граждане Украины, выезжавшие за границу, 1,4 млн. чел., внутренние туристы 0,6 млн. чел.
Наибольшей популярностью среди граждан Украины, которые выезжали в 2011 году в более чем 90 государств нашей планеты, пользовались Российская Федерация, а также Польша, Республика Молдова, Венгрия, Белоруссия, Турция, Румыния, Словакия, Германия, Египет, Чехия и Израиль.
Среди иностранцев, которые посетили Украину из более чем 100 стран в 2011 году, преобладали граждане Российской Федерации, Республики Молдова, Белоруссии, Польши, Венгрии, Румынии, Словакии, Германии и Узбекистана.
Вопрос о конкурентоспособности (соотношение «цена – качество») в сфере туризма является исключительно актуальным для Украины. Об этом свидетельствуют следующие данные. По результатам 2010 года Украина заняла 85-е место в рейтинге конкурентоспособности в сфере туризма и путешествий Всемирного экономического форума против 77-й позиции годом ранее. Подсчет проводился с учетом 14 групп критериев, включая такие, как госрегулирование, безопасность, приоритетность туризма, гигиена и здравоохранение и другие. Слабое развитие туризма в Украине объясняется тем, что до сих пор эта отрасль не была приоритетной для государства. Согласно рейтингу Всемирного экономического форума приоритетность сферы туризма для правительства снизилась со 125-го до 130-го места. По оценкам участников рынка, вклад туризма в ВВП Украины составляет всего около 2 %. Изменить ситуацию к лучшему могут лишь значительные инвестиции в улучшение инфраструктуры и поддержку здорового функционирования туристической сферы. (И. Миронова, М. Попова. Статья от 10 марта 2011года «В Украине объявлена туристическая угроза» [1] .
Факторы, в лияющие н а развитие международного т уризма, п одробно исследовали Н .С. Мироненко и д ругие экономикогеографы. В этой связи, основными факторами развития туризма и повышения его конкурентоспособности являются следующие.
Во-первых, к н им о тносятся социально-э кономические ф акторы , играющие главную р оль. К огда г оворят о социально-экон омических ф акторах, т о обычно и меют в в иду о бщий у ровень развития с траны, с труктуру е е х озяйства, качество ж изни, с оциально-профессиональный с остав общ ества, е го о бразовательный у ровень, степ ень урбанизированности и м обильности н аселения, п олитическую с табильность и др.
Во-вторых, к ч ислу ф акторов о тносят рекреационно-ресурсный потенциал территории , в ыражающийся в к оличестве и к ачестве п риродных и культурно-историч еских р есурсов. Н ужно иметь в в иду, ч то в лияние рекреационно-ресурсного потенц иала обычно т акже опосредуется социа льно-экономическими ф акторами и, в п ервую о чередь, з ависит о т р азмеров и х арактера р екреационных п отребностей н аселения.
В-третьих, н емалую р оль и грает инфраструктурный ф актор , к оторый опред еляется у ровнем р азвития производственной и с оциальной инфраструктур. Впрочем , м ожно г оворить и о с пециальной туристской инфраструктуре , о снову которой составляют с редства р азмещения ( гостиницы, к емпинги, т уристские б азы и др.) и т ранспортировки т уристов.
В-четвертых, н ужно у читывать и фактор г еографического п оложения , который в д анном с лучае в ыступает в о в сех своих р азновидностях: и физико-географическо - г о п оложения, в о многом о пределяющего н абор природно-рекреационных р есурсов, и экономико-географического п оложения, в особенности п о о тношению к г лавным т уристским р ынкам, и транспортно-географического п оложения, выгоды к оторого к райне п ривлекательны для т уристов, и г еополитического положения.
Проиллюстрируем важность перечисленных факторов на примере Крыма.
А. Клименко, Т. Гучакова в замечательной, на наш взгляд, статье от 03.09.2009 г. «Крымская стратегия: новый взгляд. Избавление от иллюзий. Рекреация и туризм: расставание с мифами» [ 2 ] , говоря об уникальности Крыма, отмечают, в частности, следующее: «Истинная уникальность Крыма не примитивна, как массовая пляжная рекреация. Она крайне сложна для реализации в качестве туристического ресурса территории. Это причудливый сплав уже едва уловимых следов человеческих рас, религий и цивилизаций на фоне многообразия ландшафтов. Это то, что очень легко утрачивается безвозвратно под ножом бульдозера или лопатой «черного археолога». И то, для сохранения чего в качестве туристического ресурса – «объекта показа» – всегда не хватает либо денег, либо ума. Эта уникальность – относительное экономическое преимущество территории. Оно зависит от деятельности людей. Она (уникальность – авт.) может быть в скором времени окончательно утрачена при сохранении стратегии на массовую приморскую пляжную рекреацию, сопровождаемую хаотичной застройкой, уничтожающей пейзаж. Тогда останется только бесконечный бег вдогонку за стремительно развивающимся уровнем мирового туристического сервиса. Или наоборот – уникальность Крыма может быть включена в экономико-туристический оборот. Экономическая актуализация этого важнейшего ресурса территории – сложный, интеллектуальный, эксклюзивный туристический продукт – может появиться в результате совместной работы маркетологов и бизнесменов с историками, географами, политиками, археологами, виноделами, искусствоведами, ботаниками, деятелями культуры и религии. Развитие сезонной, массовой, пляжной рекреации или ландшафтно-историческая уникальность – этот стратегический выбор перспективы пока ещё можно сделать».
Список использованных источников:
1. Электронный ресурс. – Режим доступа: h ttp:// www. news.mail.ru/inworld/ukraina/economics/5474371/
2. Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.bigyalta.com.ua/node/1172