WEB-ресурс научно-практических конференций

Черных Е.В.

Институт экономики промышленности НАН Украины

ВИДЫ И ПУТИ СНИЖЕНИЯ НЕФИНАНСОВЫХ РИCКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ

Предприятия осуществляют свою деятельность в условиях неопределенности внешней среды, когда они не могут полностью контролировать все аспекты своей деятельности. Деятельность любого предприятия подвержена воздействию со стороны государственных органов власти, инвесторов, партнеров по бизнесу, потребителей, населения и других заинтересованных лиц (стейкхолдеров). Каждому предприятию необходимо учитывать   мнение и позицию этих сторон и сформировать систему взаимоотношений с ними, предметом управления которой станут нефинансовые риски.

Нефинансовый риск — это риск недостижения любых целей компании, когда необходимые предпосылки реализации запланированных мероприятий наталкиваются на сознательное или несознательное противодействие стейкхолдеров [1] .

К типичным ситуациям взаимодействий предприятия со стейкхолдерами можно отнести [1]:

- выбор и взаимодействие с партнерами по бизнесу;

- взаимоотношения с государственными регулирующими органами;

- взаимоотношения собственников и менеджеров;

- формирование репутации компании и акционеров;

- социально-трудовые отношения на предприятии;

- природопользование и охрана окружающей среды;

- взаимоотношения с местными сообществами.

Можно выделить два вида нефинансовых рисков [2]:

- риски корпоративного управления;

-   репутационные риски.

Основные источники формирования рисков корпоративного управления можно разделить на три группы:

- риски реализации прав акционеров;

- риски деятельности органов управления компанией;

- риски раскрытия информации.

Репутационный риск сопровождает компанию на всем ее жизненном цикле. Его возникновение обуславливается влиянием внутренних и внешних факторов.

Основными внутренними факторами являются:

• несоблюдение компанией действующего законодательства, обычаев делового оборота, принципов профессиональной этики;

• неисполнение компанией договорных обязательств;

• отсутствие формализованных механизмов, позволяющих избегать конфликтов интересов между акционерами, менеджерами и другими заинтересованными лицами;

• недостатки в кадровой и социальной политике компании, вызывающие нелояльность персонала.

Главным при управлении нефинансовыми рисками является построение эффективного диалога со стейкхолдерами, чтобы иметь возможность влиять на их поведение по отношению к деятельности предприятия. Постоянный анализ и поиск взаимовыгодных решений должен осуществляться через социальную ответственность бизнеса.

При этом инструментарий управления нефинансовыми рисками, исходящими от стейкхолдеров компании, может состоять из следующего набора [1]:

· определение и ранжирование стейкхолдеров,

· выявление и мониторинг рисковых ситуаций,

· сценарный анализ поведения и взаимодействия компании со своими стейкхолдерами,

· внедрение ежегодной открытой нефинансовой отчетности, включающей и освещающей проблемы и успехи взаимодействия компании со всеми заинтересованными сторонами.

Компании, использующие практику устойчивого развития бизнеса и действующие социально ответственным образом, способны лучше управлять бизнес-рисками, связанными с экологическими, социальными, трудовыми и этическими проблемами.

Нефинансовые риски (политические, социальные, экологические, законодательные и т. д.) в Украине существенно выше, чем в развитых странах мира. В связи с этим социальная ответственность бизнеса и управление нефинансовыми рисками в Украине играют значительную роль — в силу неразвитости украинского рынка, а также слабого законодательного и практического обеспечения прав собственности и справедливой конкуренции. Для обеспечения корпоративной устойчивости предприятий целесообразно создание комитетов по вопросам социальной ответственности и управлению нефинансовыми рисками, а также широкое внедрение публичной социальной отчетности.

Список литературы

1. Социальная ответственность в корпоративном управлении: эффективная капитализация // Корпоративное управление. – 2007. – № 3 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nccg.ru/site.xp /051051050052124049053053053.html

2. Управление нефинансовыми рисками компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.riskmanage.ru/conference/material/ unfin.pdf