WEB-ресурс научно-практических конференций

К.э.н . Сытник И.В, Саломаткина Н.А.

ДонГУУ

ФРАНЧАЙЗИНГ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА

Во всем мире франчайзинг давно завоевал позиции одной из наиболее успешных форм ведения бизнеса. По оценкам экспертов, более 40% всех продаж различных видов товаров в развитых странах осуществляется именно посредством франчайзинговых сетей.

Актуальность данного вопроса состоит в том, что в современных финансовых условиях ситуации могут меняться столь стремительно, что для поддержки эффективной деятельности как франчайзера, так и франчайзи, нужно своевременно и правильно реагировать на возникшие проблемы .

В мире франчайзинг успешно применяется в более чем 75 отраслях. В Украине представлены франчайзеры России, Польши, Голландии, Франции, США и других развитых стран. На сегодняшний день в Украине функционирует около 100 франчайзинговых сетей. При этом более 50% всех франчайзинговых договоров связаны с торговлей нефтепродуктами по системе джоббинга («ТНК-Украина», «ЛУКОЙЛ-Украина» и «Альянс-Украина»), а также классическими ресторанами и заведениями фаст-фуд (Pizza Chelentano, «Картопляна хата», «МакСмак», сети ресторанов «Козырной карты»). Кроме того, по франчайзингу работают представители розничной торговли.

Сегодня франчайзинг стал одной из самых важных и актуальных тем для обсуждения в современном экономическом мире. Мировой финансовый кризис оказался опасным не только для малого бизнеса, но и для компаний – лидеров рынка в своем секторе

Специалисты расходятся во мнениях по поводу дальнейшего развития франчайзинга. Одни считают данную систему выгодным решением для выхода из кризисной ситуации, которое позволит повысить эффективность малого бизнеса. Другие придерживаются того мнения, что в настоящее время франчайзинг лишь усложняет экономическую ситуацию в стране.

На данный момент многие компании отказываются от франчайзинга, потому что не считают выгодным начинать бизнес в условиях мирового кризиса. Но с другой стороны, если иметь в виду франчайзинг мирового уровня и качественного продукта, который проверен временем и востребован, то, не возникает столь серьезных опасений относительно рентабельности, ни у франчайзеров, ни у франчайзи. На стабильные и известные франшизы, всегда был и будет постоянный спрос и предложение.

Если говорить о компаниях, которые сегодня не готовы заявлять о своей конкурентоспособности, то в условиях кризиса они заинтересованы в покупке франшизы крупной и уверенной в себе компании. Такая покупка поможет «остаться в игре» и позволит причислить себя к мировой корпорации, чья репутация не может сильно пострадать в условиях кризиса. Крупные фирмы также заинтересованы в увеличении своего капитала. Но здесь появляется другая проблема – это отсутствие у большинства предпринимателей потенциальных франчайзи. К сожалению, во многих сферах бизнеса сейчас происходит некое затишье. Но, по мнению многих украинских экспертов, основной удар кризиса придется на первый и второй квартал 2009 года. Поэтому, именно сегодня, необходимо фирмам мобилизоваться для серьезной работы и будущих успехов, а главное не упустить время. Для того , чтоб поддержать франчайзинг в Украине необходимо:

во-первых, понять, что главная ошибка большинства франчайзеров заключается в том, что, продав франшизу, они не считают необходимым следить за поддержанием бизнеса франчайзи, что в итоге приводит к снижению деловой активности франчайзи. На начальном этапе необходимо обучение будущего партнера, введение его в курс дела. Лицензиат должен знать все нюансы и тонкости рынка, в условиях конкуренции – это обязательное условие. В противном случае некомпетентность и неслаженность действий может негативно повлиять на работу не только региона, но и центрального офиса.

в о-вторых, необходим постоянный контроль со стороны головного офиса, чтобы региональные компании чувствовали себя частью большой корпорации и ответственно подходили к работе. Это позволит добиться высокого уровня профессионализма региональных специалистов и повысит статус центрального офиса.

в третьих , важный момент, с помощью которого компания будет уверенно держаться на высоте – это юридическая сторона, а именно качественные, подробные договоры. Необходимо тщательно продумывать каждый пункт договора. В условиях юридической защищенности франчайзера у компании всегда будет уверенность в процветании бренда.

Таким образом, в любой ситуации, для качественного ведения бизнеса и достижения стратегических целей необходимо придерживаться четких правил и действий. Франчайзинг – эффективная система, позволяющая малому бизнесу в кратчайшие сроки повысить свою репутацию и статус, а более крупным компаниям подтвердить свою значимость на рынке и приумножить капитал. Все это подчеркивает значимость франчайзинговой системы в условиях мирового финансового кризиса, которую можно рассматривать как один из инструментов выхода из кризиса и развития экономики Украины.

Список литературы

1. http://www.ma-journal.ru/news/54534/

2. http://www.prachka.com.ua/fran12.htm .

3. http://www.marketing-ua.com/articles.php?articleId=428>

4. http://patent.km.ua/rus/articles/group21/i447

5. http://research.marketing-ua.com