WEB-ресурс научно-практических конференций

ІНВЕСТИЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕІНЖИНІРИНГОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Васьковська Я.В.

Приватний вищий навчальний заклад « Європейський університет », Донецька філія

У сучасних умовах господарювання зростає роль інноваційного розвитку. Опора на інновації є тим єдино можливим шляхом, який дозволить забезпечити сталий розвиток підприємств [1, c .25] . У зв’язку з цим особливого значення набуває проблема впровадження принципів реінжинірингу. Важливість впровадження реінжинірингових технологій викликана необхідністю адаптації до динамічного бізнес-середовища. Зміна бізнес-процесів перетворюється на практику повсякденного життя компаній, а інерційність ієрархічних структур стає гальмом на шляху до їх виживання [2, с.32 ] . Реінжинірингові технології можуть бути впроваджені лише за умов інвестиційної підтримки.

Реінжиніринг є фундаментальним переосмисленням, яке радикально перепроектувало бізнес-процеси компаній для досягнення корінних поліпшень в основних показниках їх діяльності: вартості, якості, послугах і темпах. При цьому реінжиніринг розглядається як спосіб виживання сучасних компаній в умовах жорсткої конкурентної боротьби на світовому ринку.

Автор терміну «реінжиніринг» М. Хаммер визначив його як радикальну перебудову ділових процесів ( б і знес-процес і в ). Б і знес-процес и не можуть бути змінені без великомасштабного оновлення організації й управління вс ієї діяльності підприємства [ 3, с.46 ] .

Реінжиніринг бізнес-процесів є частковим рішенням по системній інтеграції, яка направлена на те, щоб розкрити, інтегрувати, трансформувати і з'єднати розрізнені дані, інформацію і процеси.

Базовими принципами реінжинірингу бізнес – процесів є: об'єднання декількох робочих процедур в одну; виконавці приймають самостійні рішення; процеси мають різні варіанти виконання; робота виконується в тому місці. При цьому, важливим є визначення основних напрямів підвищення ефективності діяльності підприємства, засобів досягнення цього, чинників зростання, методів оцінки результатів.

Принципова схема реінжинірингу представлена на рис. 1.

Щоб досягнути ефекту у роботі підприємства, потрібно враховувати, що виробничі, фінансові, інвестиційні, маркетингові процеси є частинами системи функціонування підприємства, а бізнес-процеси є своєрідними блоками (підсистемами). Між ними існують структурні, функціональні і генетичні зв'язки, обумовлені походженням одних елементів з інших. Структура цілого впливає на характер функціонування і розвитку частин системи.

Внеском інформаційних технологій в організацію діяльності компанії є автоматизація бізнес-процесів ( business process automation ). Може бути використано два засоби впливу інформаційних технологій на діяльність організацій: застосування методів інформаційних технологій для аналізу і конструювання б і знес-процес і в ; поява нових б і знес-процес і в .

Інвестиційне забезпечення реінжинірингу має здійснюватися за наступними принципами:

· першочергове фінансування нових інформаційних технологій, модернізації виробничого обладнання;

· фінансове забезпечення підвищення кваліфікації працівників, які зайняті у реформуванні бізнес-процесів;

· створення фінансового резерву.

Висновки. Принципи реінжинірингу в поєднанні з електронними процесами можуть привести до грандіозних змін в швидкості і ефективності виробничих процесів, а також в корпоративному інтелекті. Правильний підхід полягає в розробці окремих простих процесів з подальшим їх об'єднанням, а не в побудові єдиного громіздкого процесу. Роль інвестиційного забезпечення у впровадженні реінжинірингових технологій зростатиме.

Література:

1. Долина І.В. Практичні аспекти економічної оцінки технологічних інновацій// Научные труды ДонНТУ . Серия: экономическая. – 2007. – Вып . 31-3. – С. 125-132.

2. Забулонов А.Б. Реинжиниринг : практические подходы к реорганизации// Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - №1. – С. 31-36.

3. Майкл Хаммер , Джеймс Чампи. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе . - Манн, Иванов и Фербер , 2005 . – 288 с .