���� �����������
�.�.� . ������� �.�., ���������� �.�.
���������� ��������������� ����������� , ���������� ���������
����������� �������� ��������� �������������� ������������
�� ��������� ���� ���� ����� ��������, ��� ������� � ����������� �������������� ������������ ������� ������ ������� ���������, ��� ������� ���������. � ����������� ������ �� ����� �������������� ������� ����������� ����, ���� �������, ���������� �� �� ������, �� �������� ���������, ������� ����� ����� ��� �� �������. ������� ��������������� ������������� ���������� �������, ��� ���������� ���, ��� ��������������� � ����������� � ������� �� ����� �����������, ��� ������������ ������������, ������� ������������, ������������ ������������, ������������ ������. ������ ������ ����� ����� �� ������ �����������, �� � �������� ������, � ����� ������������ � ����� ������ ��������, ������� ����� �������� ��������� ����������.
� ��������� ����� ����������� ����������� ���������� ����� ��������� ����������� �������������� ������������, ������� �������� �� �������� ������ ������������ ������, � �� �� ���������� �����, ������� ������ �� ������ ����� ������ � ������ ����������. ��� �������� � �������� �������� ��� ����������� �������� ������������ �����������. ������������ �������� �������������� ������������ ������������ ���������� �������� ������, �������������� ��������� �������� ����������:
- ������������������ � ����������� ������������ � ����������� ����� � ����� ������������ ������ �� ����, ��� ������� ���������������� ������������;
- ����������� � ����������� ������ ��������� � ���������� ������ ����� ������ �� ����, ��� �� ��� �����������;
- ����������� � ����������� ��������� ��������������� ������� � ���������� �� ������� �������������� ��� � ��������������� ����������������� ��� ������ ������ ������� [1, �.24] .
��� ���������� �������� �������������� ������������ �������� �����������, ��������������� � �������� ����. � ����������� ����� ����� �������: ������ �� �������������������� ������� � ������� ����� ������������ ����������� �������, �������������� ����� ������ ������������ ���������, ����������� �������������� ����� � ������������ ����������������� �������� � ������ ��������� ����������������� ��������� ������� � �. �.
� ��������������� ����� ������� ������ ��������������� ������, ���������� ������ ���������, ���������� ������� ������� ����� ������ ����� ������ ����� ���������, ����������� ������������ ��������������� ������ ������, �� ����������������� � �������� ������ ��������� ������ ������, ��������� ��������� � ��������� � ������������� ������ ������ �� ����� ������� ����������� � �.�.
� �������� ����� ������� ������� ���������� ����, ��������������� ��������������� �� ������������ ������������, ����� ������� ������������� �������� ��� �������������� ������������ ������ � �������� ������������� ��������� �� ������������ ����� ������, ���� ��� ������ ��� ����� �������� �� �������, ������������� � ���������� ������� ����� �����.
������� � ����������� �������� ������ ������������� ������ � ����� ���������� ��� �������� � ������� �������������� ������������ ����� �� ������� ��� ������������ � ������� ����������. ��� ������ ���������� � ��������� �������������� ������������, ������� �������� ��� ����� ������� ������, �� ������������� ��������� �������������� ������������ ���� �� ������� ������������� ������� ������ ����������.
����� �� �������� ������, ��������� ������� � ��������� �������������� ������������, ����� ������������� � ����������� �������. � ��� ����� ����� ��������������� �� ����� ������ ��������, ��������� � ������ ����� � ���������� �����, ���� �� ��������, ��� ������ ��� �������� �������� ����. � �������������� ���������, ��� ��������� �������� ����������� �� ������������� � �������������������� ������� � �����, � ������ �������� ���� ����� ����������� �� ������������ ��������. �� �� ������������ ���� ��������� ����� �������, �� ���������� ����� ������� ������� ������ �� �������������, ��� ������������. ������� ����� ��� ���������� ���������� ������ ���������: ��������� ���������� ������ �����, ��� � ������� ������� �� ��������� ��������, ����� ������� ��� ����� �������� � ����������, � ��� �� ���� �������� ���������������� ������. ��� �������� ������� � ������ �������������. � 2000 �.������ ������ �������� �������� ����� � ����� ������������� ������������ �����������. ���� �� ������� ��� ����� �� ������ �� �����������, ��� ��� ����� ��, ���� ����������� ��� �� ��������� 20 ����., ����� �������������� ����������� ������ �������� ����� ������� � ����������� ��������������� �������� �����, ������� �������� � ��������� ��������� ��� ������ ����������� [2].
������� ����� ����� ������ �� ��������� ��������� � ������. � ��������� ���������� �������� ��������� ���������, ����� ��� ������� ���������� ����������� ������, �� ���� ������� ����� ����������� ���������� ��������, ������� �������� �� ���������. ������������ ������ � �����������, ��� �������������� ������� ����� ������������� ����������� � ������ ���������� ������, ������ ��� ��������� �������� �� ����� ������� �� �� ����������. ����� ������������� �������, ����� ���� ������������ � � ����������� ������� ������������ ������������. �������������� ����� ����������������� ������ �� ������� ������������ � ��������� �� �� ����, ����������� ������ ��� ���������� ���������������� ����������; ���� ����� �������������� ������� ������, ����� ����������� ������� ���������. ��������� ���� ����� ������ ��� ������������� ��� ���������������� ��������� �� ������. ��� ������ �������� �������� ����������, �������������� ����� ��������������� �������������� �������������, ����� �������������� ����������� ��� �������� ��������.
����� ������� ��������, ��� � ����������� �������������� ������������ �������� ���� ������ ������� �� ������������. ������ ����� ������ ������� �� ���������� ����������, � �������� ��� ���� ��������, �� ��������� �� ���������� � ����������� ������������ ����� ������� �� ������ �� ����������� ������� ���������, �� ����� � �� ������� ������. � ���������� ����� ������� ������� �� ����� �������������� ������, � ������������ ������, ������� ������������� ����, � ������������� ������, ������� ������������� ������. ������������ ������ ��������� ����� �������� �� ������������ ������ ������ ���������� ������������, ��������������� ����� ����������, ����� ��� ������������ ������������ ����������� ������� �� ����� ���� ������. ����� ������� ��������� �����: ��������-������������ ������������ ����������� ������ �������� ������ ������������ �� ������������ ������������ ����������� � ������ (�� ����� ������������) �������������.
�� ��� �� ������ �� ��������������� � �� ������������� ����������� �����������, ���, ��� �������, ����� ������������ ������ ��� ������, ������� ������������ ����� ������ ������������ ������� � ����� � �������������� ������� �������� ������������ ������. ������ ����� �������� ������������ ����������� � ������������� ������������ ���������, ���������� �� ������� ������ � ��������� ������. ������������� ��������, ��� ��������� ������ �������� �������� ������������ ������� � ������������ �������. ��������� ������ ����� ���� ��������� ������ ��������� ��� ������ � ����������� �������� ��������. �� ������������� ��������, ��� ���� �� ��������� ����� �������� ������� �������������� � ���������� ������ �����������, ����� �����������, � ������� ����������, �����������, � ���������� ���� �� �������������� ������� �����������.
������������ ��������� ������, ����� ��������������� ������: ������ ��������� ����������� ����������? �������, ���� �������� ������� ��������� ���������� ��������, �� ����� ����������� ����������� ����� ������������ �� �����. �� ����������� ������������� ������������ �����������, ��� �������, ����� ���������� ����������, �������, ���� ����� �������������. ���� �������� �������� � �������� ����� ����������� ������������ �����������, ��������� ��������� ������������ ����������� ������������� �� ��������� ������ ��� �����. �� ������ ������ ����������� ����� ������ �� ������� � ��������� �� � ������ 3� �������� ���������� ������������ ���������� [3]. ����������� ������ ������������� ��������� �� ��, ��� ��� �������� �����������, ����� ������� �� ����� ��� ���� ������������� �� ������������ ����� � �������� ��� �� ������ ����� � ������������ ������. ����� ��������� ������������� ���� � ������ � ������� ��������� ����� ����������� ������������ �����������, ������� ������� ������ ������ ������� �� ������������ � ������ ���� ����� ������� � �������������.
������ ������� ������������� ������ � ����������� ����������� � ��, ��� ����� ������������ ����������� � ������ ��� ������� [3]. ��. ������� ����������� ����� ����������� ����������� ��� �������� ��� ����� � ����������� ����������. �� ���������� �����, � ������� 50 ������� ����������� ����� (������� 2000 ����. ������) ���������, ������ � 50 ��������� (�������� 1000 ����. ������). �������� ����� ��������, �� ���������� ���. ������ ����� ����������� �������� ����? ������� ����� ������������, ��� 1500 ����., �� �� ��� ���� ����� �� ��������� ��� ������� ������� ����������, ����� �������, �������� ���� ����������� �� 1000 ����., ��������� ���������� �� ������ ������� ������ �� ��������, ������� ��� �� ����� ���������, � ���������� ������ ����������������� ����������� ������ �������� ��� �������.
����� ������������ ����������� �������� ��� �� ����� ����������� ����������. �������� ����� ������ ��������� � ������������ ����� ���������, �� � ����������� ��� ������� ������� �������� ��. �� ������ ������� �������� ���� �� �����, ��������� ���������� ��� ����������� �����������. ����� �������, � ����������� ��� ������� ������� ������� ������ �� ������, � �������� ������ ������� ������������� � �������� ����� ���������.
���� ������ ���������� ������� �����. �������, ��������, ������ ����������� ��������� ������ ������������, ����� �������� �� �������� ������������ ����������� ��� ������. ���� ���� �������: ���������� ������������ ������������ � ����������� �������� � ������������ ����� ������� ������������� ��������������. �� ����� ������������ ����� ����� ���� ���������, �.�. ������������ ��������, ����� ��������, ����� �������������, ��� ���������. ��� �������������� ������, ��� �� ���� ������ � ���� �������������� 3% �������� ����, � �� ����������������� ������ ������������ �������� 8%. ����� ����������� ����������������� ����� �������� ������������ ������ � ���� � ������������ ���������� �������: 2,73% ������ ��������, ����������� � ������ �������� ������, ����� ������� ���� ����������, � ����� ��������, ������� ������ ��������� ���������� ��������� ������ ����� 4,44%. �������� �����: �� ��������� �� ��������� ���������� [4].
�������������� ������������ ����������� �� ������ �����������, �� � ������ ����� �������. ���������� ���������� ����� ������ ����� � ����� � ������������������� ���������� ���������� �� ���� ������������ ����������� ��������� � ������ ��������� �����. � ��������� ����� �� ���� ������������ ��������� ���������, �������������� ����� ������ �����, �� ����������� ��������� �������. �����, ��������� ��������� ��� �����, ��� ����������� �������. ���������, ��� ���������� ����� ������� ����� � ��� ����������� ������� � ���������� �������� ����� �� ����������� ������������ � ����������� �����, � ����������� ���������� ������ ����������� ��� �������. �������� ����� �������� � �������� ����������, ������������� ����� � ��������� �� ������� ������ �� ����� ������ ��� ����������, ����������� �����������, � �������������������� ������. �� ���� ��� �������� ������� ������������� ������ �������. ��� ���������� � ��������, ��� ������������������� ������ ����� ������ ���������� �������, � ��� �������� ��������� �������.
� ���������� ����� ��������, ��� �� ��������� ��������� ��� ������������ � ������� ��������� �������������� ������������ ��������� ����� ����������������� ������ � ��������� ������� ��������� ���������� �������. ������ ������� �������������� ������������, ����� ��������� ���������, �� �� ������� ������������ ����������, ��������� ������ ���������� � ����� ������ ���������, �������� �������� ��� ���������� ������������ ������ � ������ � �������� �����.
������ ����������:
1. ������� �.�., ������ �.�. �������������� ������������ �����������. � ���.: ���-��������� , 2003. � 752�.
2. H. Varian. Managing online security risks. The New York Times (2000), http://www.nytimes.com/library/financial/columns/060100econ-scene.html
3. R. Anderson. Why information security is hard � an economic perspective. 17th Annual Computer Security Applications Conference (2001), pp. 358�365.
4. R. Anderson, T. Moore. The Economics of Information Security. Science 314 (5799) October 27, 2006 , pp.610�613.