Наши конференции

В данной секции Вы можете ознакомиться с материалами наших конференций

VII МНПК "АЛЬЯНС НАУК: ученый - ученому"

IV МНПК "КАЧЕСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ: глобальные и локальные аспекты"

IV МНПК "Проблемы и пути совершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности"

I МНПК «Финансовый механизм решения глобальных проблем: предотвращение экономических кризисов»

VII НПК "Спецпроект: анализ научных исследований"

III МНПК молодых ученых и студентов "Стратегия экономического развития стран в условиях глобализации"(17-18 февраля 2012г.)

Региональный научный семинар "Бизнес-планы проектов инвестиционного развития Днепропетровщины в ходе подготовки Евро-2012" (17 апреля 2012г.)

II Всеукраинская НПК "Актуальные проблемы преподавания иностранных языков для профессионального общения" (6-7 апреля 2012г.)

МС НПК "Инновационное развитие государства: проблемы и перспективы глазам молодых ученых" (5-6 апреля 2012г.)

I Международная научно-практическая Интернет-конференция «Актуальные вопросы повышения конкурентоспособности государства, бизнеса и образования в современных экономических условиях»(Полтава, 14?15 февраля 2013г.)

I Международная научно-практическая конференция «Лингвокогнитология и языковые структуры» (Днепропетровск, 14-15 февраля 2013г.)

Региональная научно-методическая конференция для студентов, аспирантов, молодых учёных «Язык и мир: современные тенденции преподавания иностранных языков в высшей школе» (Днепродзержинск, 20-21 февраля 2013г.)

IV Международная научно-практическая конференция молодых ученых и студентов «Стратегия экономического развития стран в условиях глобализации» (Днепропетровск, 15-16 марта 2013г.)

VIII Международная научно-практическая Интернет-конференция «Альянс наук: ученый – ученому» (28–29 марта 2013г.)

Региональная студенческая научно-практическая конференция «Актуальные исследования в сфере социально-экономических, технических и естественных наук и новейших технологий» (Днепропетровск, 4?5 апреля 2013г.)

V Международная научно-практическая конференция «Проблемы и пути совершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности» (Желтые Воды, 4?5 апреля 2013г.)

Всеукраинская научно-практическая конференция «Научно-методические подходы к преподаванию управленческих дисциплин в контексте требований рынка труда» (Днепропетровск, 11-12 апреля 2013г.)

VІ Всеукраинская научно-методическая конференция «Восточные славяне: история, язык, культура, перевод» (Днепродзержинск, 17-18 апреля 2013г.)

VIII Международная научно-практическая Интернет-конференция «Спецпроект: анализ научных исследований» (30–31 мая 2013г.)

Всеукраинская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы преподавания иностранных языков для профессионального общения» (Днепропетровск, 7–8 июня 2013г.)

V Международная научно-практическая Интернет-конференция «Качество экономического развития: глобальные и локальные аспекты» (17–18 июня 2013г.)

IX Международная научно-практическая конференция «Наука в информационном пространстве» (10–11 октября 2013г.)

V Международная научно-практическая конференция "Наука в информационном пространстве" (30-31 октября 2009 г .)

Рахимова Г.А.

Кокшетауский государственный университет им. Ш. Уалиханова , Республика Казахстан

МЕХАНИЗМ И МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ РАЗВИТИЯ САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ НА РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЯХ

В условиях рыночной экономики и роста банкротства санаторно-курортных учреждений успеха добиваются лишь те, которые способны на соответствующем организационном уровне достичь поставленных целей. Эффективная система управления финансами становится важнейшим условием существования и развития СКУ соответственно требованиям рыночных отношений между «производителями» и «потребителями» услуг санаторно-курортного характера.

Действующая концепция определяет развитие системы управления финансами санаторно-курортных учреждений в течение длительных периодов времени. Она формировалась под воздействием марксистской парадигмы экономического развития на основе общественной, прежде всего – государственной собственности на средства производства.

Особенно велико значение наличия двух компонентов: плана санаторно-курортного развития и структурного комплекса мер по финансовой поддержке, что применимо при определении стратегии развития как конкретной здравницы и всей отрасли в целом.

В управлении деятельностью СКУ важен учет разброса цен по причинам их зависимости от:

- уровня комфорта в профсоюзных здравницах и санаториях высшей категории (что определяется степенью развития материально-технической базы);

- престижности отдыха на модных курортах мирового значения;

- затрат на содержание курортов, расположенных в различных природно-климатических регионах.

Управление санаторно-курортными услугами должно способствовать решению социальной задачи – лечению на курортах всех слоев населения. Тандем «здравница – турфирма» может обеспечить большие отчисления на обновление и расширение материальной базы курортов. Он позволяет увеличить привлечение отдыхающих на отечественные курорты и соответственно прибыли обоих партнеров.

С целью практической реализации результатов проведенного исследования предлагается разработанная автором модель управления финансовым обеспечением СКУ на перспективу (рисунок 1).

Главной задачей в модели является выявление источников финансирования санаторно-курортных учреждений.

Модель представляет собой по сути механизм многоканального финансирования развития деятельности санаторно-курортных учреждений исходя из Законов РК «Об охране здоровья граждан…» - ст.41 и «О системе здравоохранения…» - ст.16 [1; 2] за счет:

1. Оказания услуг на платно-договорной основе гражданам и бизнес-структурам в лице различных предприятий и организаций.

2. Части доходов, накопленных для расширения своей деятельности.

3.Получения кредита из коммерческих банков, в т.ч. специализированного курортного банка, который мог бы выполнять все виды банковских операций, включая и доверительные.

4. Средств страховых компаний, если они аккумулируют свободные денежные средства клиентов СКУ с целью финансирования реализуемых в течение определенного периода времени санаторно-оздоровительных услуг и модернизации материальной базы.

5. Доходов от реализации ценных бумаг СКУ на фондовой бирже.

6. Спонсорской помощи различных организаций из РК и зарубежных стран.

Парламент РК

Формула Формула Формула Формула

Формула

Формула Правительство РК

Формула Формула

Формула Формула Формула Формула Формула Министерство Министерство туризма Акиматы областей,

здравоохранения и спорта Астаны и Алматы

Формула Формула

Формула Формула Формула Формула Формула Формула Подсистема

Формула Формула реализации СКУ Подсистема бюджетного финансирования

Формула Формула

Формула Лечебно-оздоровительные услуги

Формула Формула Формула Формула Фармацевтические услуги

Формула Формула Формула СКУ

региона

Формула Формула Формула Формула Досуговые услуги и т.д.

Формула Формула

Подсистема внебюджетного финансирования

Формула Формула

Формула

Формула Доходы от размещения ценных бумаг

Формула

Формула Банковский кредит

Формула

Средства страховых компаний

Формула Формула

Формула Формула Спонсорская помощь и т.д.

Рис. 1. Предлагаемая в диссертации модель источников финансирования развития санаторно-курортной деятельности в РК (составлено автором на основе проведенного исследования)

Санаторно-курортная сфера как отрасль имеет необходимые предпосылки для привлечения сторонних финансовых средств. Он должен динамично развиваться, показывая не только высокие темпы роста, но и стремление к глубоким качественным преобразованиям. Санаторно-курортные услуги ориентированы на платежеспособный спрос.

Создание специализированных финансовых институтов (прежде всего банков и инвестиционных институтов) отвечало бы интересам всех заинтересованных в развитии санаторно-курортной отрасли и смежным с ней туристическим бизнесом сторон.

Другой привлекательной для финансовых институтов и учреждений особенностью данной отрасли является характерный для нее значительный масштаб страховой деятельности. Учитывая это, в состав предполагаемой финансово – промышленной группы целесообразно включить страховую компанию, взаимодействие с которой будет весьма выгодным для банка.

Наравне с государственными органами управления в регулировании и контроле качества санаторно-курортных услуг важное место должны занять службы по управлению санаторно-курортной деятельностью в Министерстве здравоохранения и его департаментах в регионах. Они необходимы для планирования санаторно-курортных услуг, представления интересов СКУ на республиканском и региональном уровнях.

Список литературы:

1. Мелдебеков А. Повышение эффективности курортно-рекреационного хозяйства в Республике Казахстан // Транзитная экономика. - 2003. - №6. - С.56-61.

2. Кортунов А. Организационно-экономические основы управления развитием санаторно-курортного комплекса. – СПб., 2001.

3. Быков А.Т. Стратегия развития курортно-туристического комплекса в переходный период /Автореферат дисс. … канд.экон.наук. – СПб., 1998.