WEB-ресурс научно-практических конференций

Козловська О.С.

Академія муніципального управління, Україна

УДОСКОНАЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЕРЖАВНИХ ОРГАНІВ УПРАВЛІННЯ

Актуальність

Останнім часом в Україні питанням інформаційно-аналітичного забезпечення економічного розвитку регіонів приділяється значна увага. Зокрема, Міністерством економіки та Міністерством фінансів України, передбачає формування та побудову інформаційно-аналітичного забезпечення державних органів управління (Мінекономіки України, Мінекономіки АР Крим, управлінь економіки облдержадміністрацій тощо).

Постановка проблеми

Розкрити сутність та зміст інформаційно-аналітичного забезпечення управління розвитком малого підприємництва в регіоні.

З налагодженням загальної організації управління тісно пов’язана система прийняття рішень. Визначальними є вимоги посилення обґрунтованості рішень, для чого необхідно відповідне інформаційно-аналітичного забезпечення [1, с. 125; 2, с. 67]. Під інформаційно-аналітичним забезпеченням будь-яких процесів розуміється органічна сукупність даних та методів їх визначення і аналітичної оцінки, що може бути науково-методичною основою для прийняття органами управління відповідних рішень при визначенні ефективних напрямків розвитку цих процесів. Звідси під інформаційно-аналітичним забезпеченням розвитку малого підприємництва розуміється органічна сукупність даних та методів їх визначення і аналітичної оцінки, що може бути науково-методичною основою для прийняття органами влади і управління відповідних рішень при визначенні ефективних напрямків розвитку малого підприємництва, а також суб’єктами малого підприємництва при визначенні ефективних напрямків розвитку власної справи.

Практично на всіх рівнях управління в Україні сьогодні створюються інформаційно-аналітичні підрозділи широкого спрямування, удосконалюється їхнє організаційне та методичне забезпечення, поліпшується матеріально-технічна база.

Однак , д уже часто в регіонах словосполучення " інформаційно-аналітична " стосовно певної інформаційної системи , як правило, просто випливає з назви служби , що її супроводжує і використовує у своїй роботі . Набі р технологічних можливостей при цьому не виходить за межі групової роботи над документами, пошуку в інформаційних і довідкових базах даних . На практиці управлінські д ії не завжди мають достатнє аналітичне опрацювання , економічне і правове обґрунтування . Наявний теоретичний і виробничий потенці ал вітчизняної науки і виробництва використовується не завжди ефективно . Потребує на краще р івень методичного й інформаційно-технологічного забезпечення аналітичної діяльності , процесів підготовки і прийняття рішень , а також системного проектування великих інформаційних комплексів .

Висновки

Таким чином, характеризуючи управлінський цикл розвитку суб’єктів малого підприємництва через аналіз загальних функцій управління: планування, організацію, облік, контроль, аналіз, регулювання, стимулювання, слід зазначити, що на державному рівні відсутня організаційна система управління розвитком суб’єктів малого підприємництва в цілому, і, як наслідок, немає взаємозв'язку з регіональним рівнем управління цими процесами. Функції управління реалізуються на практиці в незначному ступені , безсистемно , а це ускладнює процес управління розвитком суб’єктів малого п ідприємництва . Все це вказує на необхідність більш повної реалізації функцій управління розвитком суб’єктів малого п ідприємництва в Україні , складовою частиною якої є удосконалення аналітично-інформаційного забезпечення .

Список литературы

1. Дєгтяр А.О. Державно-управлінські р ішення : інформаційне та організаційне забезпечення : [ Моногр .] – Харків : Вид-во ХарРІ НАДУ, 2004. – 224 с.

2. Корецький М. Система інформаційно-аналітичного забезпечення комплексного територіального розвитку й управління земельними ресурсами // Управління сучасним містом . – № 1-3(9). – К.: УАДУ, 2003. – С. 66 – 70.