Сундирєв О.В.

Кременчуцький університет економіки, інформаційних технологій і управління, Україна

Методика управління основним капіталом підприємства

 

Реалії сьогодення вимагають від вітчизняних підприємств ефективніше пристосовуватись до жорстких конкурентних умов, що є постулатом розвинутої ринкової економіки. Сучасне підприємство є складним господарським комплексом, що використовує різні економічні ресурси, управління якими має бути систематизованим.

Серед інших економічних ресурсів в діяльності будь-якого підприємства найважливішу роль відіграють необоротні активи, що також потребують управління процесами їх амортизації та відновлення [1, c.28].

У роботах сучасних українських економістів управління капіталом містить у собі найчастіше  оцінку існуючого рівня капіталу; побудова прийнятної для підприємства концепції управління капіталом, а також різні методи й оцінки ефективності застосовуваної концепцію управління фінансовими ресурсами, що відповідає діалектичним законам розвитку, тому що дозволяє робити суб'єктивні висновки з об'єктивно складних обставин.

Такою об'єктивною обставиною, що впливає на капіталізацію одиниці, є амортизація основних фондів. Амортизація як процес впливає  безпосередньо на формування власного капіталу:

·        по-перше, поповнюючи кошти  підприємства;

·        по-друге, за допомогою основних засобів збільшуються товарні властивості виробів;

·        по-третє, збільшується ринкова вартість компанії.

З іншого боку, розмір основного капіталу впливає на розмір амортизаційного фонду, що дозволяє говорити про можливості суб'єктивного втручання в такий процес – тобто про можливості управління. Очевидно, що процес управління повинен пройти по ланцюжку: кошти  – амортизаційні фонди – основні засоби – амортизація – продукція – більше високі ціни на товар – ринкова вартість компанії [2, c.39].

Управління амортизаційними процесами на будь-якому підприємстві настільки важливо, наскільки може бути важливим спланований розмір виручки (доходу) або спланований обсяг виконуваних робіт, звідки з однієї сторони можна прогнозувати обсяг необхідного основного капіталу, а з іншого боку, обсяги необхідних інвестицій у вигляді амортизаційного фонду. Результатом такого планування буде більше конкурентноздатна продукція й отже більше висока ринкова вартість компанії.

Такий важливий процес як амортизація основних фондів існує об'єктивно й будучи економічною категорією, повинен бути об’єктом управління в рамках, необхідних для успішного бізнесу [3, c.43].

Проаналізував взаємозв’язок темпів оновлення основних виробничих фондів з показниками ефективності господарської діяльності підприємства через проміжні показники, можна зробити висновок про те, що скорочення темпів оновлення основних виробничих фондів має негативні наслідки для фінансових результатів діяльності підприємства (рис. 1).

Як видно зі схеми, на прибуток, що є головною метою здійснення операційної діяльності підприємства, впливає об’єм реалізації. На об’єм реалізації, в свою чергу, впливають об’єм випуску продукції та ціна. Ціна залежить від собівартості, на яку впливають наслідки зносу – збільшення експлуатаційних витрат та збільшення витрат на ремонт.

Об’єм випуску продукції теж залежить від наслідків зносу, а саме від зменшення виробничої потужності та збільшення простоїв від ремонтів. Один із наслідків зносу – зниження якості продукції безпосередньо впливає на рівень прибутку.

Таким чином, проаналізувавши взаємозв’язок темпів оновлення основних виробничих фондів з показниками ефективності діяльності, можна зробити висновок, що зниження темпів оновлення основних виробничих фондів має негативні наслідки для фінансових результатів діяльності підприємства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Вплив стану основних виробничих фондів на показники

ефективності діяльності підприємства

 

Тільки обґрунтована амортизаційна політика є дійовим інструментом, який необхідно використовувати для функціонування підприємства в жорстких умовах ринкової конкурентної боротьби.

 

Список використаних джерел:

1.     Азаренкова Г.М. Фінанси підприємств / Г.М.Азаренкова, Т.М.Журавель, Р.М.Михайленко. – К.: Знання-Прес, 2007. – 287 с.

2.     Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учеб. курс / И.А.Бланк. – К.: Изд-во "Ника-Центр", 2001. – 528 с.

3.      Фінанси підприємств / Кер. авт. кол. Поддєрьогін А.М. – К.: КНЕУ, 2007. – 546 с.