Лопатин Е.Ю.

Смоленский гуманитарный университет, Российская Федерация

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ

 

В современных особое значение придается процессу инвестирования капитала в развитие экономики регионов. Как и любой процесс, инвестирование также должно осуществляться на плановой основе.

Основным субъектом в условиях рынка становятся предприятия. Если раньше предприятия рассматривались в качестве организационно-технологического звена единого производственного процесса, то в условиях рынка они превращаются в самостоятельных товаропроизводителей, хозяйствующих на принципах самоокупаемости и самофинансирования.

Инвестиционное решение – одна из наиболее важных инициатив, осуществляемая предпринимателями, поскольку инвестиции связывают финансовые ресурсы на относительно большой период времени. При этом основной целью инвестиционного проекта является оптимальное сочетание его технических и экономических аспектов в рамках стратегического планирования экономического развития предприятия.

Понятие "инвестиционный проект" употребляется в двух смыслах: как комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов [3, с. 11] или как система организационно-правовых и расчётно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих такие действия [2, с. 17].

Разработка инвестиционного проекта длительный процесс, состоящий из следующих фаз: прединвестиционной (содержит четыре стадии: поиск инвестиционных концепций, предварительная подготовка проекта, оценка технико-экономической и финансовой приемлемости проекта, принятие решения), инвестиционной и эксплуатационной.

В таких условиях инвестиционная политика должна проводиться планово, а реализации инвестиционных проектов должна предшествовать работа по планированию. Разработка системы планов (концептуальных, стратегических, тактических) определяет объём и характер работ в каждом из запланированных этапов, сроки их реализации и необходимые для этого ресурсы.

Кроме того, инвестиционное планирование подразумевает применение современной вычислительной техники с использованием различных экономико-математических методов (например, сетевых методов), которые позволяют обеспечивать взаимосвязь и последовательность работ, а также возможность применить методы оптимизации.

Осуществление планирования традиционно включает постановку целей инвестиционного процесса и определение эффективных путей их достижения на основе принимаемых решений. Кроме того, инвестиционные планы должны быть ориентированы на динамично меняющиеся рыночные процессы и отражать такие основные аспекты, как: а) уменьшение сферы регулируемости факторов, воздействующих на результативность инвестиционной деятельности; б) постоянство планирования; в) нарастание сложности выполняемых расчётов; г) гибкость инвестиционного планирования; д) обеспечение оптимальности принимаемых инвестрешений.

Важной особенностью планирования в условиях рынка становится неполнота информации о развитии экономической ситуации и невозможность получения обоснованных прогнозов инвестирования и, следовательно, надежности принимаемых решений. Поэтому неотъемлемым элементом инвестиционного планирования становится учет неопределенности. Предприятия вынуждены постоянно перестраиваться, обеспечивая своевременно реакцию на изменение экономической ситуации, что, с одной стороны, значительно повышает сложность процесса планирования, а с другой – требует разработки критериев оптимальности. Для оптимизации инвестиционных планов должен использоваться широкий набор инструментов обоснования рациональных решений: методы моделирования, математического планирования, сравнительного анализа, бюджета, сетевого планирования и др.

Сетевые методы планирования можно отнести к классу процедур упорядочения и координации, дающие общее описание процесса распределения инвестиций по годам и периодам инвестирования. Кроме того, сетевое планировании имеет ряд преимуществ: а) обеспечивает взаимосвязь и последовательность работ; б) позволяет выявить узкие места; в) даёт возможность применять методы оптимизации.

При использовании сетевой модели планирования инвестиций на предприятии решаются такие проблемы, как

- эффективность, определяемая разницей между исходным и оптимальным планом (может быть выражена в днях, денежных единицах);

- управляемость, которая заключается в снижении уровня информационных шумов (ошибок, связанных с осуществлением перерасчёта),

- контроль, который позволяет регулировать процесс инвестирования с отображением уже выполненных этапов и учитывать запас времени;

- проблема минимизации инвестиционных рисков, которая напрямую связана с длительностью осуществления проекта.

Следовательно, использование сетевых методов планирования инвестиций позволяет в значительной степени оптимизировать инвестиционный проект за счет минимально возможных сроков его реализации, что, в конечном счете, обусловливает рациональное использование инвестиционного капитала.

 

Список использованных источников:

1.       Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования / В.С. Ефремов. – М., 1998.

2.       Кныш М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учеб. пособие для вузов / М.И. Кныш и др. – СПб.: Изд. дом "Бизнес-пресса", 1998. – С. 17.

3.       Строкович А. Инвестиционная стратегия развития предприятия / А.Строкович // Бизнес информ. – 1997. – № 9. – С. 11.

4.       Гончаров В. Сетевые методы планирования инвестиционных проектов / В. Гончаров // Бизнес-информ. – 2009. – № 1-2. – С. 23.