WEB-ресурс научно-практических конференций

Чередниченко Н.В.

Донбаська державна машинобудівна академія, Україна

ПИТАННЯ ВНУТРІШНЬОГО ТА ВНУТРІГОСПОДАРСЬКОГО КОНТРОЛЮ В ЕКОНОМІЧНОЇ ЛІТЕРАТУРІ

У сучасних умовах розвитку економіки актуальною проблемою для всіх суб’єктів господарювання є організація ефективної і надійної системи контролю. Особливе місце серед інститутів контролю достовірності та повноти економічної інформації займають органи внутрішнього контролю. Ефективна система внутрішнього контролю дозволяє суб’єктам господарювання забезпечити відповідність діяльності підприємства вимогами чинного законодавства, обліковій політиці та іншими нормативними документами підприємства. Організацію будь-якої системи контролю на підприємстві повністю покладено на власний розсуд керівництва чи суб’єкта господарювання. Це обумовлено, в першу чергу, недостатньою регламентацією та відсутністю рекомендацій як з боку законодавства, так і у сучасній економічній літературі, пов’язаною з питаннями контролю.

Теоретичні основи контролю були предметом дослідження багатьох представників економічної науки. Суттєвий внесок у теорії та удосконалення практики здійснення внутрішнього контролю зроблено Є.В. Калюгою [1], Н.Г. Виговською [2], Л.В. Нападовською [3], В.В. Бурцевим [4], І.А. Белобжецьким [5], Б.Ф. Усачем [6] та іншими науковцями. Але на сьогодні серед вчених постає багато питань стосовно тотожності терміну «внутрішній» з «внутрішньогосподарським» контролем. Метою дослідження є вивчення точок зору вчених–економістів до розуміння на визначення внутрішнього та внутрігосподарського контролю.

Найбільш розповсюджене поняття внутрішнього контролю – це контроль, який здійснюється власником, бухгалтерськими, фінансовими та іншими функціональним службами підприємства. Все це найшло відображення і в законодавчій базі, так основна відповідальність за організацію контролю на кожному підприємстві покладається на його власника.

Здійснивши аналіз наукової та навчальної літератури з питань тлумачення «внутрішнього» та «внутрішньогосподарського» контролю, можна виділити наступні основні їх риси. Внутрішній контроль – це:

-   сукупність елементів контролю небажаних рисків;

-   функція управління;

- сукупність правил та процедур, які забезпечують досягнення цілей підприємства;

-   система активного спостереження, перевірки та впливу на діяльність;

-   комплекс бухгалтерського управлінського контролю;

-   механізм управління для контролю за повсякденною діяльністю та ін.

Внутрігосподарський контроль – це:

-   самостійна форма контролю;

-   контроль за бухгалтерським обліком;

-   контроль за господарською діяльністю;

- контроль за встановленими планами, програмами, управлінськими рішеннями;

-   контроль активів та зобов’язань підприємства;

-   система постійного контролю на підприємстві;

-   як одна з функцій управління;

-   контроль власників;

-   важлива складова системи економічного контролю;

-   організація економічних заходів стосовно діяльності, ін.

Таким чином, можна відмітити, що поняття «внутрішній» та «внутрішньогосподарський» контроль не треба ототожнювати.Внутрішній контроль є більш ширшим та загальним, ніж внутрішньогосподарський. Внутрішньогосподарський контроль більш орієнтований на стадії виробничого циклу. Тобто він являє собою систему безперервного спостереження за ефективністю використання майна господарського суб’єкта, законністю і доцільністю операцій і процесів, збереженням грошових коштів і матеріальних цінностей. Його особливість у тому, що він виникає у момент здійснення та оформлення господарських операцій на підприємстві, і, як правило, цей контроль покладено та здійснює бухгалтерська служба на чолі з головним бухгалтером та керівники відповідних служб, відділів. Тому основне завдання внутрішньогосподарського контролю полягає саме у забезпеченні збереження господарських засобів підприємства.

Головною метою внутрішнього контролю є дослідження законності й доцільності господарських операцій та оцінки стану об’єктів контролю для розробки комплексу заходів щодо забезпечення ефективності управління. Внутрішній контроль є відокремленою, самостійною підсистемою і функцією системи управління господарського суб’єкта, тому цільова функція внутрішнього контролю підпорядкована досягненню головної мети підприємства.

Таким чином, можна зробити висновок, що внутрішньогосподарський контроль є складовою внутрішнього, який на підприємстві постійний. Внутрішній контроль –   це щоденна постійна робота, яка дозволяє зробити бухгалтерську звітність правильною, використовувати ресурси підприємства згідно з інтересам підприємства та забезпечити своєчасне прийняття управлінських рішень у випадку відхилення параметрів процесу від необхідних для його виконання норм.

Список використаних джерел:

1. Калюга Є.В. Фінансово-господарський контроль у системі управління: монографія / Є.В.Каюга. –   К.: Ельга, Ніка-Центр, 2002. – 360 с.

2. Виговська Н.Г. Господарський контроль в Україні: теорія, методологія, організація: монографія / Н.Г.Виговська. – Житомир: ЖДТУ, 2008. – 532 с.

3. Нападовська Л.В. Внутрішньогосподарський контроль в ринковій економіці: монографія / Л.В.Нападовська. – Д.: Наука і освіта, 2000. – 224 с.

4. Бурцев   В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации   / В.В. Бурцев . – М.: Экзамен, 2000. – 320 с.

5. Белобжецкий И.А. Финансовый контроль и новыйхозяйственныймеханизм / И.А. Белобжецкий. – М.: Финансы и статистика, 1989. – 256 с.

6. Усач Б.Ф. Контроль і ревізія: підручник/ Б.Ф. Усач. –   К.: Знання, 2007. – 263 с.